Ваш надежный источник

Британская аудиторско-консалтинговая компания «Ernst & Young» провела аудит в производственном объединении «Азеригаз», входящем в состав Государственной нефтяной компании Азербайджана (ГНКАР), в результате чего выяснилось, что из-за коррупции и неорганизованной работы сотрудников в «Азеригаз» ежегодно происходит потеря газа в объеме 700 миллионов кубометров, что равняется объему используемого природного газа в Албании и составляет треть нужд за год Грузии. Об этом говорится в 511-страничном документе, оказавшемся в распоряжении сайта «Виртуалаз.орг».

Согласно информации, гендиректор ПО «Азеригаз» Акпер Гаждиев ранее отметил, что потери газа в «Азеригаз» не превышают 2,6 миллиона манатов, а Государственный комитет по статистике сообщил, что потери газа за 2016 год составили всего 144 миллиона кубометров.

Отмечается, что «Ernst and Young» проводила аудиторскую проверку в прошлом году, проанализировав период с 2013 по 2015 годы и часть 2016 года. Согласно результатам аудита, расходы «Азеригаз» искусственно завышаются. Основные проблемы ПО заключаются в увеличении разбаланса газа с 17% до 19% в период с 2013 по 2015 год и более 508 тыс. утечек ежегодно, 76% из которых не устраняются или устраняются позже, чем через 90 дней после выявления. Общий объем потерь от утечек – более 611 миллионов кубометров.

Кроме того, у «Азеригаз» большое количество должников – более 691 тыс. абонентов, 80% из которых не оплачивают полученное отопление.

Проблемой является и игнорирование инструкций по проведению тендеров на закупку товарно-материальных ценностей из-за повышения их цены на 72%. В тендерах принимают участие не производственные компании, а неизвестные посредники. В 2016 году по закупке 97% товарно-материальных ценностей были проведены закрытые тендеры, что влечет за собой риск закупок по ценам выше рыночных.

Подчеркивается, что отсутствие должного контроля за выполнением технического осмотра приводит к увеличению рисков, связанных с возникновением утечек.

Согласно данным «Ernst and Young», организационная структура «Азеригаз» неоптимальная, и персонал компании подлежит сокращению минимум на 27%. Так, в ПО «Азеригаз» и его структурных подразделениях есть должности и отделы, дублирующие друг друга. Согласно результатам аудита, проведение ремонтных работ ремонтно-строительным управлением, которое не является профильной структурой «Азеригаз», выявило ряд проблем. Количество работников этого управления превышает норму, а при проведении работ наблюдаются несогласованность действий работников.